博客也开了一段时间了，现在不得不对自己的写作能力表示无奈，有很多想说的话发现用文字无法表达，悲剧啊。这就是每天面对电脑比面对人时间多，互联网从业者的杯具。再也没有比一个拥有丰富感情却无法表达出来更痛苦的事情了。回忆起从接触SEO-学习SEO-SEOer的这段历程有太多的感慨，从一无所知到认为自己战无不胜再到认为自己不堪一击，自信过度，中间的一路辛酸与快乐总让我觉得“每一个SEOER，上辈子都是折翼的天使”。
是否还记得开始刚接触SEO内心的迷茫与最求真理的执着，为了一个不明白的问题去技术论坛发帖请教，或加了无数个SEO交流群不耻下问，但面对高手们对技术的封锁以及对我们这些菜鸟的不屑，你是否内心充满了无奈与愤怒。当然这些都丝毫没有阻止到我们最求真理的脚步，也让我们更下定了决心做一名称职的“SEOER”.
是否还记得当我们学有小成的时候，那种想自己来实践SEO策略的想法是多么强烈，我知道这个时候已经没有任何人或者任何事情能阻止我们了。但我们并非天生的WEB开发者或者美工，有一个必须要克服的困难阻断了我们通往SEOER的路“网站开发‘，也许我们都想过要放弃…但是这是不可能的，于是我们有一股脑的开始学习HTML知识，php,ASP,数据库，了解CMS等。 很多的web开发学习交流网站我们是常客，也很感叹搜索服务器竟然没有被我们搜得稀巴烂。为了一个简单的问题也许我们耗费了几个不眠之夜才得以解决。”衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴“我们已着魔了。
是否还记得当网站完工我心中的那一丝丝欣慰，但我们非常的明白我们的路才刚开始后面还有很多事情要做，已经不记得有多少次与其他网站交换友情链接被拒绝了，已经不记得多少次为了留下一个论坛签名牺牲了多少闹细胞。已经不记得多少次为了写一篇软件或原创文章耗费了多少精力。等等！我们像挑选恋人一样来挑选友情链接，我们为了一篇软文或原创多少次回绝了床上女友期盼的目光，此时的网站就像我们的孩子一样，服务器出了问题我们会睡不着，吃不下饭。每天早上醒来睁眼第一件事情就是查看排名，但是一次次的失望让我们陷入了困惑。一次次对自己说我们还做得不够还要努力。
是否还记得我们网站核心关键词进入第一页的高兴，进入前三的骄傲，以及排在第一的快感。这一刻我们是幸福的我们所有的付出都是值得的…..(未完待续。本文首发于笑砍SEO-哥在江湖群号32702262)
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请看到本文的群友给本篇文章来个结语。
Groupon团购网站继今年在美国大火起来之后，目前国内也掀起新一轮的团购热潮，多大500家的团购网站突然一夜之间出现了，其中门户网站的加入分享这块大蛋糕，团购市场格局又发生了前所未有的变化，其中B2C垂直行业的团购网站压力随之而来。具我了解到
可得网于进入也加入了团购眼镜的热潮中。
团购网站模式
金融危机催生团购盛行
2008年11月，金融危机硝烟弥漫的时候，美国团购网站Groupon宣布上线，半年后即实现盈亏平衡，仅一年时间，身价便涨至13.5亿美元，创造了继Facebook、Twitter之后的互联网行业又一奇迹。
它的模式只是“每个城市每天团购一次”，八成商品是网民当地的生活服务类产品，比如健身、按摩、美容、餐饮等，利润率高达30%，2010年销售额有望达到1亿美元。现在，美国众多网友都在热切关注着Groupon推出的打折项目，例如用50美元优惠券吃一顿价值75美元的晚餐，或以三分之一的价钱购买芝加哥小熊比赛的露天看台位置。当然，得到这样的优惠必须凑够一定的人数。
Groupon的创富神话继而引发了国内的跟风大潮。据易观国际分析报告显示，从今年3月4日国内第一家团购网站美团网上线至今，仅几个月的时间，24券、拉手网、爱帮网、爱赴团、糯米网等团购网站纷纷上线，目前中国团购网站已逾400家，相当于平均每天有约3家团购网站诞生。
几乎是照搬美国团购网站模式，国内的这些团购网站每天也都会推出一个新的团购项目，让网友购买。比如原价374元的听泉观澜超值韩式烧烤套餐，团购价格为138元；而原价120元的超级爆笑话剧《鲜榨小夫妻2———变形记》或《超级马丽》B级票仅售50元。
旗下拥有中国最大社交网站人人网的千橡集团推出的糯米网成为个中翘楚。6月23日上线当天，糯米网推出的成龙影城40元双人套票就吸引了超过15万买家，总计成交额超过600万元。刚“起步”就“超车”，据糯米网表示，上述数字已经刷新了团购网站的世界纪录。
利润突破点仍未形成
或许就是因为问题不在硬件上，而在于服务等软件上。截至目前，不管是近500家中小型垂直团购，还是各大门户网站大佬，抑或是第三方开发商，都没有一家能够突出重围，成为统领团购市场的大象。
DCCI互联网数据中心主任、业内知名的互联网产业观察家胡延平认为，中国企业复制Groupon模式并没有什么问题，全世界都在这么做，重要的是要在模仿的基础上做些创新，做出门槛来。目前正在运营的团购网站都在探索自己的创新之道，但要做出门槛还需时日。
另有分析师则表示，国内门户网站主打“团购商品”，其实并不是真正意义上的团购。团购鼻祖Groupon引领的团购理念是“立足本地，一天一项精品服务”，主打“服务消费”，如电影票、美食折扣券、健身卡、SPA、洗牙等等。而国内门户实际上则是偷换了Groupon团购概念，这种“占坑”策略能够保证门户网站不落伍，但如果不能找到合理的用户资源接入口，不能做出真正的团购服务，“即使是大佬，前途依然未卜”。
记者采访的几家团购网站负责人也表达了自己的困惑。做家居团购的新团网（新型家居建材团购网站）负责人稻草就表示，“在各地团购火热的今天，要想突围，首先一点就是要能够通过更简单的方式解决以往复杂的问题。”
这种化繁为简的策略在业内人士小沈眼里就是找到利润突破口。而稻草目前的做法是，改变盈利模式，不再依赖传统团购与商家私下谈的所谓提点，而是收取服务费用，假如一场团购有100个人参加，帮助商家销售了100套产品，那么网站就将直接通过商家抽取每位客户1元至100元不等的费用。
稻草表示，这样既不会造成商家因为提点的问题而不得不将产品价格提高，同时也不会给商家太多的压力，如果网站的团购不成功，那么将不收取任何费用，分成方式一目了然。但截至目前，稻草仍处于创业的艰难期，他的困惑更多来自于腾讯的杀入。
据小沈介绍，目前在网购市场上，糯米、淘宝、腾讯的团购是很强的几个特例。他分析，庞大的用户基础是腾讯最大的优势；强大的消费意识是淘宝的最大优势；而广泛的人群传播是糯米的优势。
